一、拒绝接受设计任务、基地实地勘查，同时搜集有关资料　　作为一个建设项目的业主（又称甲方）不会邀一家或几家设计单位展开方案设计　　作为设计方（又称乙方）在与业主可行性认识时，要理解整个项目的概况，还包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，尤其要理解业主对这个项目的总体框架方向和基本实行内容。总体框架方向确认了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实行内容确认了绿地的服务对象。

这两点把握住了，规划总原则就可以准确制订了。　　另外，业主不会选派熟知基地情况的人员，会见总体规划师至基地现场勘查，搜集规划设计前必需掌控的完整资料。　　这些资料还包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。

②周围环境，主要道路，车流人流方向。③基地内环境，湖泊、河流、水渠产于状况，各处地形标高、南北等。　　总体规划师融合业主获取的基地现状图（又称红线图），对基地展开总体理解，对较小的影响因素做心中有底，今后不作总体构想时，针对不利因素加以克服和拐弯；不利因素充份地合理利用。此外，还要在总体和一些类似的基地地块内展开摄影，将实地现状的情况带回去，以便加剧对基地的感性认识。

　　二、可行性的总体构想（雏形）及改动　　基地现场搜集资料后，就必需立刻展开整理，概括，防止消逝那些较细小的却有较小影响因素的环节。　　在著手展开总体规划构想之前，必需严肃读者业主获取的设计任务书（或设计招标书）。在设计任务书中详尽所列了业主对建设项目的各方面拒绝：总体定位性质、内容、投资规模，技术经济吻合掌控及设计周期等。在这里，还要警告刚刚入门的设计人员一句话：要尤其推崇对设计任务书的读者和解读，一遍过于，多看几遍，充份解读，吃透设计任务书最基本的精髓。

　　在展开总体规划构想时，要将业主明确提出的项目总体定位不作一个设想，并与抽象化的文化内涵以及深层的警世寓意结合，同时必需考虑到将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划线条中去。　　构想草图只是一个可行性的规划轮廓，年中要将草图融合搜集到的完整资料展开补足，改动。逐步具体总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、管理用房等各元素的具体位置。经过这次改动，不会使整个规划在功能上渐趋合理，在线条形式上合乎园林景观设计的基本原则：美观、舒适度（视觉上）。

　　三、方案的第二次改动文本的制作纸盒　　经过了首度改动后的规划构想，还不是一个几乎成熟期的方案。设计人员此时应当虚心好学、集思广益，多渠道、多层次、多次数地征询各方面的建议。不但要向老设计师们求教方案的修改意见，而且还要虚心向中青年设计师们卫斯，往往多求教卫斯别人的设计经验，并与之交流、交流，更加能提升整个方案的新意与活力。　　由于大多数规划方案，甲方在时间拒绝上往往较为严峻，因此设计人员尤其要留意两个问题：　　第一，只想工程进度，一味求快，最后造成设计内容非常简单乏味、无新意，甚至几乎搬到遗文其他方案，图面质量坚硬，不合乎设计任务书拒绝。

　　第二，过多地变更设计方案构想，花上过多时间、精力去执着图面的精致纸盒，而忽略对规划方案本身质量的推崇。这里所说的方案质量是指：规划原则否准确，人品否具备新意，线条否合理、简练、美观，否不具可操作性等整个方案全都以定下来后，图文的纸盒必不可少。现在，它于是以更加受到业主与设计单位的推崇。

　　最后，将规划方案的解释、投资板（估）算数、水电设计的一些主要节点，编撰成文字部分；将规划平面图、功能分区图、绿化栽种图、小品设计图，全景透视图、局部景点透视图，编撰成图纸部分。文字部分与图纸部分的融合，就构成一套原始的规划方案文本。

　　四、业主的信息反馈　　业主获得方案文本后，一般不会在较短时间内给与一个回应。回应中不会明确提出一些调整意见：还包括改动、再配稿项目内容，投资规模的变动，用地范围的变动等。针对这些对系统信息，设计人员要在短时间内对方案展开调整、改动和补足。

　　现在各设计单位电脑出有图率已非常普及，因此局部的平面调整还是能较成功如期已完成的。而对于一些较小的变动，或者总体规划方向的大调整，则要化费较长一段时间展开方案调整，甚至拆掉轻做到。　　对于业主的信息反馈，设计人员如能严肃征询对系统意见，积极主动地已完成调整方案，则不会夺得业主的信赖，对今后的设计工作能产生大力的推展起到；忽略，设计人员如马马虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按规定日期递交调整方案，则不会丧失业主的信任，甚至丧失这个项目的设计任务。

　　一般调整方案的工作量没前面的工作量大，大体必须一张调整后的规划总图和一些适当的方案调整解释、板（估）算数调整解释等，但它的起到却斜最重要，以后的方案评审会，以及施工图设计等，都是以调整方案为基础展开的。　　五、方案设计评审会　　由有关部门的组织的专家评审组，不会集中于一天或几天时间，展开一个专家评审（论证）不会。出席会议的人员，除了各方面专家外，还有建设方领导，市、区有关部门的领导，以及项目设计负责人和主要设计人员。

　　作为设计方，项目负责人一定要融合项目的总体设计情况，在受限的一段时间内，将项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估计等诸多方面内容，向领导和专家们不作一个全方位汇报。汇报人必需确切，自己心里理解的项目情况，专家们不一定都理解，因而，在某些环节上，要尽可能讲解得明了一点、直观化一点，并且一定要具备针对性。在方案评审会上，宜再行将设计指导思想和设计原则阐释确切，然后再行讲解设计布局和内容。设计内容的讲解，必需紧密结合先前阐释的设计原则，将设计指导思想及原则作为设计布局和内容的理论基础，而后者又是前者的具象化反映。

两者不应相辅相成，缺一不可。切不可导致设计原则和设计内容南辕北辙。　　方案评审会完结后几天，设计方会接到打印机成文的专家组评审意见。

设计负责人必需严肃读者，对每条意见，都应当有一个具体回应，对于尤其有意义的专家意见，要大力征询，立刻实施到方案修改稿中。　　六、扩初设计评审会　　设计者融合专家组方案评审意见，展开了解一步的不断扩大初步设计（全称扩初设计）。在扩初文本中，应当有更加详尽、更加了解的总体规划平面、总体线脚设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的追、而立、剖面（标示主要尺寸）。

在地形尤其简单的地段，应当绘制详尽的剖面图。在剖面图中，必需标明几个主要空间地面的标高（路面标高、地坪标高、室内地坪标高）、湖面标高（水面标高、池底标高）。　　在扩初文本中，还应当有详尽的水、电气设计解释，如有较小用电、用水设施，要绘制给排水、电气设计平面图。

　　扩初设计评审会上，专家们的意见会象方案评审会那样集中，而是较为集中于，也更加有针对性。设计负责人的讲话要言简意赅，对症下药。根据方案评审会上专家们的意见，我们要讲解扩初文本中改动过的内容和措施。没能改动的意见，要充分说明理由，谋求能获得专家评委们的解读。

　　在方案评审会和扩初评审会上，如条件容许，设计方应尽量运用多媒体电脑技术展开介绍，这样，能使整个方案的规划理念和细致的局部设计效果极致融合，使设计方案更加具备形象性和表现力。　　一般情况下，经过方案设计评审会和扩初设计评审会后，总体规划平面和明确设计内容都能成功通过评审，这就为施工图设计奠定了较好的基础。

总的说，扩初设计就越详尽，施工图设计就越省力。　　七、基地的再度勘查施工图的设计　　在园林规划设计步骤（一）中，我们谈及过基地的勘查。

这次所谈的基地的再度勘查，最少有3点与前一次有所不同：　　1、参与人员范围的不断扩大。前一次是设计项目负责人和主要设计人，这一次必需减少建筑、结构、水、电等各专业的设计人员；　　2、勘查深度的有所不同。

前一次是细勘，这一次是精勘；　　3、掌控近期、变化了的基地情况。前一次与这一次勘查相距较长一段时间，现场情况必然有了变化，我们必需找到对今后设计影响较小的变化因素，加以研究，然后调整随后展开的施工图设计。　　现在，很多大工程，市、区重点工程，施工周期都非常紧促。

往往最后完工期再行确认，然后从后向前倒排施工进度。这就拒绝我们设计人员打破常规的出图程序，实施先要再行出图的出图方式。

一般来讲，在大型园林景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸是：　　1、总平面放样定位图（又称方格网图）；　　2、线脚设计图（又称土方地形图）；　　3、一些主要的大剖面图；　　4、土方平衡表格（包括总入、发掘出方量）；　　5、水的总体上水、龙骨、管网布置图，主要材料表格；　　6、电的总平面布置图、系统图等。　　同时，这些较早于已完成的图纸要做两个融合：　　1、各专业图纸之间要互相完全一致，自圆其说。

　　2、每一种专业图纸与今后相继已完成的图纸之间，要有精确的交会和倒数关系。总的说，每一专业各自有特点，在这里就不赘述。　　八、施工图的设计　　社会的发展预示着大项目、大工程的产生，它们自身的特点使得设计与施工各自周期的区分已显得模糊不清。尤其是由于施工周期的紧迫性，我们只好再行出有一部分急需施工的图纸，从而使整个工程项目正处于边设计边施工的状态。

　　前一期所提及的先期已完成一部分施工图，以便展开即时动工。紧接着就要展开各个单体建筑小品的设计，这其中还包括建筑、结构、水、电的各专业施工图设计。　　另外，作为整个工程项目设计总负责人，往往同时分担着总体定位、线脚设计、道路广场、水体，以及绿化栽种的施工图设计任务。

他不但要如期，甚至提前已完成各项设计任务，而且要把很多时间、精力花费在召开、协商、的组织、均衡等工作上。特别是在是甲方与设计方之间、设计方与施工方之间、设计各专业之间的协商工作更加不可避免。往往工程规模越大，工程影响力就越深远影响，组织协调工作就就越艰巨。

　　从这方面看，作为项目设计负责人，不仅要掌控坚实的设计理论知识和非常丰富的实践经验，更加要具备极强的工作责任心和优良的职业道德，这样才能更佳地担任起这一重任。　　九、施工图预算编制　　严苛来讲，施工图预算编制并不却是设计步骤之一，但它与工程项目本身具有千丝万缕的联系，因而有适当详述一下。　　施工图支出是以扩初设计中的概算为基础的。

该支出涵括了施工图中所有设计项目的工程费用。其中还包括：土方地形工程总耗资，建筑小品工程纵总价，道路、广场工程总耗资，绿化工程总耗资，水、电加装工程总耗资等。　　根据笔者的设计项目扣除经验，施工图支出与最后工程决算往往有较小进出。

其中的原因各种各样，影响较小的是：施工过程中工程项目的变动，工程建设周期的调整，工程范围内地质情况的变化，材料搭配的变化等。施工图预算编制归属于耗资工程师的工作，但项目负责人脑中应当时刻有一个工程预算掌控度，适当时及时与耗资工程师联系，协商，尽可能使施工支出能较精确体现整个工程项目的投资状况。

　　应当否认，某个工程的最后效果相当大程度上有投资掌控所要求。近几年本市街头绿地建设中经常出现了单位单位面积耗资节节上升的现象，在这里我们不辩论此现象的孰是孰非。

笔者指出项目负责人有责任为业主坚信，客观上因地制宜，主观上充分发挥各专业设计人员的聪明才智，均衡协商在设计着一环节中，做投资掌控。　　我们坚信，整个工程项目竣工后较好的景观效果，是在一定资金确保下，优良设计与科学合理施工融合的反映。

　　十、施工图的交底　　业主获得施工设计图纸后，不会联系监理方、施工方对施工图展开看图和读图。看图归属于总体上的做到，读图归属于明确设计节点、详图的解读。　　之后，由业主联合，的组织设计方、监理方、施工方展开施工图设计交底不会。

在交底会上，业主，监理，施工各方明确提出看图后所找到的各专业方面的问题，各专业设计人员将对口展开答疑，一般情况下，业主方的问题多牵涉到总体上的协商、交会；监理方、施工方的问题经常提到设计节点、大样的具体实施。双方侧重点有所不同。由于上述三方是有备而来，并且有写出问题往往是施工中关键节点。因而设计方在交底会前要充分准备，会上要尽可能融合设计图纸当场回应，现场无法问的，回来考虑到后尽早作出回应。

　　园林规划设计步骤写道这期应当是到此为止了。但在工程建设过程中，设计人员的现场施工因应又是必不可少的。　　十一、设计师的施工因应（一）　　设计的施工因应工作往往不会被人们所忽视。只不过，这一环节对设计师、对工程项目本身才是是非常最重要的。

　　业主对工程项目质量的精益求精，对施工周期的再三延长，都拒绝设计师在工程项目施工过程中，常常勘查建设中的工地，解决问题施工现场曝露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些根本性工程项目，整个建设周期就早已非常严峻，业主广泛使用边设计边施工的方法。针对这种工程，设计师更要勤下工地，融合现场客观地形、地质、地表情况，作出最合理、最极快的设计。　　如果建设中的工地坐落于设计师所在的同一城市中，该设计项目负责人必需融合工程建设指挥官的工作规律，对自己及各专业设计人员制订一项规定：每周必需下工地一至两次（可根据客观情况必要变动），每次至工地，参与指挥部开会的每周工程会员大会，会后至现场解决问题会上各施工单位明确提出的问题。

能解决问题的，现场解决问题；无法解决问题的，回来协商各专业设计后出有设计变更图解决问题，时间掌控在2～3天。如碰上非设计师下工地日，而工地上刚好再次发生影响工程进度的较根本性设计施工问题，设计师不应在工作条件容许下，尽早赶往工地，协商业主、监理、施工方解决问题。

上面所指的设计师往往是项目负责人，但其他各专业设计人员应当因应总体设计师，作好本职专业的施工因应。　　十二、设计师的施工因应（二）　　如果建设中的工地坐落于与设计师有所不同城市，又称外地设计项目而工程项目又非常最重要（影响深远影响，规模可观）。设计院所就必需根据该工程的性质、特点，派出一位总体设计协商人员回国外地施工现场展开施工因应。

　　笔者从1999年11月参与昆明世博园二期工程的设计方案全国招投标工作起，至2000年12月工程施工完结，经历了一个园林工程的方案设计、方案改动设计，扩初设计、施工图设计、施工图改动设计、施工现场因应等一整套过程，历时一年零两个月，其间无任何一个其他设计项目夹杂设计。现工程将要完工，本人动容颇多，获益匪浅。　　在此项目中，我教给了风景园林工程的各方面科学知识，其中还包括：规划设计科学知识施工图设计所学；施工现场因应经验教训等。

特别是在要托的是，云南是个多民族地区，这座园子如何利用中华各民族博大精深的文化内涵，与园中各景点有机、有形的融合出了一个至要的关键。由于篇幅所限，笔者将就这一内容另出有拙章，与同行及读者联合自学，探究。　　笔者在这个项目的施工因应中。感觉深达的是基地地形极为简单。

在上海地区，基地地势都较平缓，偶有暗浜、河流，小山丘等地形地貌，高差并不大。而昆明世博园二期工程用地内，有被雨水长年冲刷塌方而构成的峡谷、峭壁，高差近20米；有被植被茂盛覆盖面积着的山坳；有地势北高南较低，一览无遗的茶树园等。整块基地大于高差也有2～3来。这些地形条件在上海附近自然环境中是不有可能遇上的。

怎样把这些看起来有利的客观因素变为园中各处美景的地形背景基础，这就必须设计师因地制宜，融合大自然山水地形，加以合理规划设计，最后构成虽为人作，宛自玲珑的景观效果。　　只不过，设计师的施工因应工作也随着社会的发展、与国际间合作设计项目的减少而下降到新的高度。

因应时间极具弹性、因应形式更加多样化。　　俗话说，三分设计，七分施工。如何使三分的设计体现、带入到七分的施工中去，产生出有十分的景观效果？这就是设计师施工因应所要超过的工作目的。.。

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