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矽递科技环绕开源硬件创立了一个新的商业模式，让更加多的创意以求构建，已沦为全球前三大开源硬件提供商。 矽递科技去年选入福布斯票选的中国30位30岁以下创业者之后，虽然被多家媒体普遍报导，但依然因为开源硬件、创客等术语而变得谜样而陌生。
关上矽递开源数码专营店的天猫专卖店网页一下，就能明白矽递科技到底是做到什么的了：首先映入眼帘的热销引荐是电子导电墨水，这种发明者于20世纪90年代的技术当初是为了节约电子产品的成本，但被矽递科技设计出了教育工具，用导电墨水画出的线条，像金属导体一样可以相连电极，能用它来制作不会闪烁的纸房子，有艺术系学生甚至用有毒的导电墨水涂抹在皮肤上，因应电路元件创作出有新奇的荧光舞蹈。 向业余发明家获取技术模块 矽递科技出售的导电墨水笔一支88元。类似于的新奇玩意矽递自己也研发了相似1000种各种功能的模块，而且这些玩意都不是什么专利产品，设计图纸全方位对外开放，可以被任何人以此为基础展开再行创新和制作。 我们获取各种像积木一样的技术模块，协助业余发明家和科技产品创业者将点子搭起出来，并且老大他们完备设计小批量生产投入市场。
矽递科技创始人潘昊指出矽递更看起来一个科技服务公司，而不是非常简单的产品提供者和贸易商。 2008年，因为做到对外贸易工作时无意中告诉了国外风行的创客文化和开源硬件，潘昊从北京到深圳创业正式成立矽递科技公司，并创办柴火创客空间。2013年，矽递转入一个高速发展的阶段，乘势沦为全球前三的开源硬件制造商，年销售额5000万元人民币。虽然相对于以致于百亿量级的企业而言，这个数字并不算什么，但过去3年年增长率都多达100%，利润高达40%-50%。
看中他们选入中国30位30岁以下创业者的福布斯票选人指出，潘昊顺利地挤满了一个创客圈子，这意味著在未来开源硬件的基础上，不会源源不断地产生更好的商业机会和应用于。创客们所代表的则是新型概念的制造业，这个行业的前景甚至比移动互联网更加被寄予厚望。 矽递科技的主要用户还是在海外 潘昊早已沦为中国创客的代表人物，当初回到深圳，潘昊是冲着深圳有全世界仅次于的电子市场、珠三角具有数控机床、印刷电路板从生产到加工的强劲能力而来。不少硅谷的年轻人自由选择派驻深圳来构建自己的硬件创业梦，HAXLR8R这样的硬件加速孵化器就在华强北写字楼上迁来，他们的理由很非常简单：从楼上丢下10分钟就能订购到所需的元件，且应有尽有。
矽递科技的主要用户还是在海外，借此可见创客群体在中国的发展还十分弱小。潘昊维持非常的高调，他指出现在必须做到的是更好地吸取深圳的供应链和人才优势为全球创客服务，产生更加多与众不同的高附加值科技产品。
随着山寨手机神话的幻灭和眼界更加甚广的厂二代接班人，比较父辈们靠规模化，厂二代们更加不愿与创客团队合作，补足其产品在差异化和设计感的短板。专制的山寨厂商甚至在创客中征询创新和设计外包，靠细分和差异化已完成转型。而这，正是矽递科技所代表的创客文化给深圳制造业转型带给的机会。
创客文化南北没清楚答案 矽递科技的优势在于获取开源硬件减少科技的应用于门槛，协助小规模创新者将点子变为原型，进而通过灵活化生产符合长尾和新兴市场需求。与国内外百万量级的创客群体比起，他们不仅是创客，堪称创客们的军火商，创客产品的电商平台。
虽然《长尾理论》的作者克里斯安德森指出现在的创客将互联网和制造业融合在一起，将不会引发一场新的制造业革命。但矽递科技所倚赖的创客文化的发展到底不会南北何方，没人会得出清楚答案，潘昊的演说题目也不存在着不确定性：创客的疑为未来。
创客在国内依然是很新的概念，告诉创客的人非常少，矽递有99%都是海外客户。
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